Gen Z in VAE: Mitarbeiter der Zukunft
Wie man Gen Z Mitarbeiter in den VAE anzieht und hält?
Generation Z (geboren zwischen 1997 und 2012) hat die Arbeitswelt betreten und transformiert diese grundlegend. Ihre Meme-Kultur, ihr soziales Engagement und ihre wertorientierte Einstellung erfordern ein Arbeitsumfeld, das traditionelle Methoden überdenkt. Prognosen zufolge wird Gen Z bis 2025 27% der weltweiten Arbeitskräfte ausmachen, was es für Unternehmen in den VAE entscheidend macht, ihre Erwartungen zu verstehen.
1. Werte und Ziele: Mehr als nur Gehalt
Laut McKinsey legt Gen Z mehr Wert auf Ziele und Werte als auf ein hohes Gehalt. Sie suchen nach Arbeit, die mit ihren persönlichen Werten übereinstimmt und einen echten Einfluss auf die Welt hat. Ein Beispiel ist ein Logistikunternehmen, das seinen Onboarding-Prozess auf inspirierenden Erzählungen basierte. Sie zeigten, wie ihre Dienste die globale Katastrophenhilfe unterstützen, und verdeutlichten so den wahren Sinn hinter ihrer Arbeit.
2. Autonomie und Freiheit zum Experimentieren
Forschungen des MIT Sloan legen nahe, dass Gen Z am besten arbeitet, wenn sie die Möglichkeit zur unabhängigen Erprobung und Kreativität hat, ergänzt durch Mentoring. Aufgewachsen in der „Do it yourself“ (DIY)-Kultur, schätzen sie von Natur aus Autonomie.
3. Hybride Arbeitsmöglichkeiten
Die Mitglieder der Gen Z möchten nicht fünf Tage die Woche im Büro verbringen, aber auch volle Remote-Arbeit ist für sie nicht ideal. Sie schätzen die Flexibilität der Remote-Arbeit, benötigen jedoch dennoch persönliche Interaktionen zur Unterstützung von Mentoring und Teambildung.
4. Lernen und Feedback: Die Macht des Reverse Mentoring
Der Harvard Business Review hob Guccis Beispiel hervor, wo sie ein „Schattenkomitee“ aus jungen Mitarbeitern schufen, was zu einer Umsatzsteigerung von 136% in vier Jahren führte. Gen Z will nicht nur lernen, sondern sich auch aktiv an den strategischen Entscheidungen des Unternehmens beteiligen.
Der Schlüssel zur Motivation von Gen Z
Um Gen Z anzuziehen und zu halten, sind drei grundlegende Faktoren notwendig: Zweck, Autonomie und Wachstumschancen. Diese Generation sucht nach einem Arbeitsplatz, an dem ihre Arbeit etwas bedeutet und an dem sie ihre Kreativität entfalten und kontinuierlich lernen können.
Für Arbeitgeber in den VAE ergibt sich hier eine enorme Chance: Gen Z Mitarbeiter passen sich nicht nur an eine sich wandelnde Welt an, sondern gestalten sie aktiv. Indem sie auf diese Forderungen reagieren, können Unternehmen nicht nur Gen Z Talente anziehen, sondern auch eine dynamische, innovative Belegschaft fördern, die in der Lage ist, organisatorische Abläufe zu transformieren.
